Att vara ledare och utöva ett ledarskap är en uppgift som är mångfacetterad och som i sig på många sätt innehåller ett inbyggt konfliktförhållande. En ledare förväntas vara empatisk och ska ta väl hand om sin personal. Samtidigt finns det en förväntan om att ledaren ska nå resultat och att de förändringsprocesser som sätts igång i en organisation ska verkställas. Det betyder att ledaren ska vara såväl relationsinriktad som resultatinriktad. Ledaren ska därutöver i sitt arbete ta hänsyn till olika människotyper och till medarbetare med varierande grad av färdigheter och motivation i arbetet (Karlöf 2002, 74; Kaufmann & Kaufmann 2012, 376).
Denna bok som du har framför dig handlar sett ur ett brett perspektiv om ledarskap och i all synnerhet om förändringsledarskap. Bokens tillkomst är slutpunkten på en lång process för mig själv och i relation till andra människor och i relation till de arbetsplatser jag har haft genom åren. Det är för det första en personlig reflektion och ett tänkande delvis baserat på egen forskning kring vad ledarskap handlar om. För det andra handlar det om att relatera till vad forskare har kommit fram till när det gäller frågan om vad ledarskap är och hur detta ledarskap har utövats och utövas. För det tredje innehåller boken på empiri baserad forskning där olika personer har haft möjlighet att uttala sig om vad ledarskap är och hur ledarskap kan utövas i olika sammanhang.
